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腾讯电商调整架构 为加速商业化进程提速

一次意味深长的内部架构调整已经在腾讯电商控股公司基本完成。其中最为重要的变化是将原 生活电商事业部 更名为 移动生活电商部 ，负责以会员优惠和便利生活为核心，连接商家打造一站式的移动生活服务平台看起来这几乎就是为商业化量身定做。腾讯移动生活电商部的几位高管深圳工作的张颖、北京工作的戴志康和耿志军，已在腾讯广州研发院工作多日，他们正就生活电商与商业模式的开拓细节进行商讨。

一位腾讯内部人士充满信心地认为，如果的商业化和腾讯电商将来都能够做成， 腾讯的股价再翻一倍到500应该没问题 。截止到12月14日水果刀，腾讯股价为252港元。

已成腾讯最为看好的下一个收入增长驱动力。的商业化和腾讯电商控股在该公司内部正被视为未来股价上涨的驱动力，这两年更是成为腾讯的希望所在，为了让这个被称为 第一个拿到移动互联船票 的产品迅速商业化，腾讯内部的各个方面资源都在向倾斜。

资源倾斜

一位知情者透露，最近坊间盛传的 马化腾宴请张小龙，并在席间讲述做人道理 的故事并不真实。该人士认为，事实上小马哥和小龙哥的关系其实很好，他们两个都是技术产品派，而非运营派，因此外界猜测的 首先姓马还是姓张 的问题是搞错了对象。

掌门 张小龙给人印象最深的是其 技术派 和 文艺范 ，现在在腾讯集团内部很 牛 、很强势。的业主与R 主管d设计思路是形成一个闭环，例如用户在 朋友圈 中分享的图片和言论并不能同时发到腾讯 朋友 上。有传言，腾讯的朋友也一直在向要数据，但也不给。

当然，要把这个产品做成一个私密的封闭圈子并没有什么错，因为这样才能区别于 一点对多点的微博 以及 点对点的 ，腾讯旗下产品才能形成差异不慈溪同质化的竞争。但也许是因为天生就获得了腾讯的 龙脉 好友关系链，而且每天帮向安卓用户推500万个tips（编者注：可以理解为 提示 ）才能如此迅速崛起，因此腾讯内部都视为公有财产。

做实物电商的团队主要在深圳，而移动电商中的微生活项目则是北京戴志康及重点做O2O的耿志军负责，统一由腾讯电商控股公司CEO吴宵光负责。当的商业化进入到更深层次时，出现了电商控股公司历史上的又一次架构调整。

据悉，这次架构调整中，撤消了电商研发部，取而代之的是一个虚拟组织 技术架构委员会 ，负责实物电商和虚拟电商业务相关的技术专案审核，其目的是为腾讯电商控股公司的长期业务战略目标提供技术保障。

此外，还成立了电商质量管理部，负责电商所有产品、服务与工具的测试、质量保证及质量分析等工作，通过建立测试及研发流程、测试工具与自动机电设备化回归等手段，腾讯电商部门希望提升研发测试效率及质量。同时，还要通过建立同时电商产品及服务的质量评估体系与分析体系来促进整体电商产品和服务质量。

伴随此次架构调整的是人事的调整。移动生活电商部的副总经理由原电商研发部副总经理张颖担任，全面负责部门管理工作，同时兼任技术架构委员会主任，向腾讯电导热油炉商控股公司首席执行官吴宵光汇报；原电商研发部助理总经理吴凯华兼任电商质量管理部助理总经理，向技术架构委员会张颖汇报。移动生活电商部副总经理则由戴志康担任，也向张颖汇报。

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